Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting
aFlorian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter LeistungsbA¼ndel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen fA¼hrt dazu, dass vermehrt KomplettlApsungen aus GA¼tern und Dienstleistungen (aKomplexe LeistungsbA¼ndela) beschafft werden. Anbieter solcher LeistungsbA¼ndel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurA¼ck. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen fA¼r eine umfassende Perspektive auf aPBC SRMa.Boyt und Harvey (1997) merken hier ein Defizit an und schlagen sechs Dimensionen zur Untergliederung vor. ... In der englischsprachigen Forschung werden fA¼r die beiden Kategorien die Bezeichnungen aconsumer servicesa bzw. a businessanbsp;...
| Title | : | Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting |
| Author | : | Florian C. Kleemann |
| Publisher | : | Springer-Verlag - 2014-09-10 |
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